连雨不知春去，一晴方觉夏深。富平公司坚持学、研、用相结合，聚焦深层挖掘产品研发、技术攻关、管理提升等多方面的内部潜能，聚力突破基础性、首创性，全力推动创新兴企，奋力绘制企业高质量发展新画卷。

以科技创新为抓手 抓好产品研发

      “我们将‘两强三讲四比’主题实践活动作为中心，聚焦‘质量华山行’和‘三品建设’落地落实，以‘百尺竿头更进一步’的精神，扎实做好‘提品质、增品种、创品牌’，全面提升产品质量水平。”该公司质量管理部党支部副书记仇文凯说。

      产品创新是企业突破发展瓶颈，提升竞争力的重要途径。该公司充分发挥党员模范带头作用，寻求水泥科技的延伸产品发展，以“师带徒”模式带动青年职工在新产品研发上狠下功夫，积极调整思路，立足客户需求，持续优化配煤、生料配料、水泥配料方案，提高水泥质量，强化生产控制，统筹平衡各生产要素，加强工序衔接，保证均衡、稳定的生产秩序。截至目前，作为混合材料的新产品复合矿粉，已经在市面上广泛应用。所研发的缓凝水泥已应用于京昆高速、机场高速等地。

以改革思维求突破 抓好技术攻关

      在“双碳”目标引领下，该公司坚持创新驱动发展，在“小改小革”等活动中，以突出“小”“实”“新”特点为中心，在对2#回渣皮带改造过程中，通过提前规划、制定详细检修方案，提升了作业空间，极大程度提高安全系数；自主完成了224.35皮带永磁滚筒改造，提高了传动效率，节约电耗46%；在2#水泥磨主收尘维护工作中，自主更换滤袋92条，使得“降本增效”工作落到实处。

      积极开展各种形式的技术攻关、技术革新、技术发明等技术创新活动，取得了显著成效。在陕西建材科技公司“2022-2023年度职工技术创新成果奖”评比中，该公司“钢渣在水泥中的应用”“一种电解锰渣替代混合材降低水泥中Cr(VI)的方法”“库底罗茨风机改造”三个成果获得一等奖。

以开放思维求空间 抓好管理提升

      出新意于法度之中，寄妙理于豪放之外。创新不止限于技术，该公司以管理提升为抓手，以降本增效为着力点，开放思维创新制度、创新方式、创新手段。持续开展“小改小革”走深走实，充分调动职工群众参与创新创造的积极性。据统计，2023年上半年共征集“小改小革”成果28项，引导职工将细枝末节的效益点当作“大事”来抓，保证降本增效工作取得实效。此外，围绕精益成本管控，检修期间各车间坚持做到自主检修，共测绘、修复、制作皮带滚筒几十余件，利用边角下料制作磨机刮料器、撒料环、挡料圈、滚筒等。进一步优化作业流程、加大提升生产运营效率投入，推动智能化、数字化技术与生产实际相结合，实现水泥生产过程的智能化操作与自动化控制，代替操作员人工操控，使生产控制更加合理精准，全面降低煤耗、电耗。

       向阳而生，“创”在当夏。该公司将改革创新作为企业高质量发展的有力途径，抓住发展机遇，不断开拓思维，持续激活企业创新潜力。（尚桐宇）