2月17日，由陕西建材科技公司副总经理杜永康带队，企管部牵头，党群工作部、财务资产部、人力资源部等部门组成的考核组，就物贸公司2022年度经营目标完成情况及相关专项工作进行检查考核，物贸公司领导班子、各部门负责人及职工代表参加会议。

      考核会上，物贸公司对2022年目标责任完成情况进行了汇报，并明确了2023年经营计划。听取汇报后，考核组对该公司在2022年度各项工作取得的成绩给予了充分肯定。

      陕西建材科技公司副总经理杜永康提出八点工作要求：一是在煤炭价格持续下行、公司利润压力剧增的情况下，及时做好经营利润的分配调整，兼顾增量与增效。二是持续防范物资采购与贸易风险，保持应收账款与应付账款的动态平衡，提前防范化解各类可能出现的风险点。三是及时掌握供应商与客户的经营状态，增强法律意识，提升企业品牌建设保护力度。四是加强内部协作，推进新型催化剂产品营销的同时，按照陕煤集团年度内部协作量的要求，确保完成任务，不断增强各单位之间合作凝聚力。五是加大贸易价值，在创造价值的同时注重效益价值的提升。六是要进一步细化经营生产目标任务，压实责任，形成工作“清单”，积极稳妥推进各项生产经营计划。七是贯彻绿色物流运输理念，引领智慧运输风潮。八是提升员工幸福指数，着眼于员工的所需所盼，真心实意为员工办好事、办实事，为各项工作的稳定健康发展提供保障。

  ;     据悉，考核组一行还深入物贸公司对目前正在推进的各项工作进行了实地检查，并提出了相关工作要求。（王思源）