2020年，黄陵公司中控室在生态水泥公司、黄陵公司的正确领导下，以“三低三高”生态党建综合体品牌建设为载体，以提高设备运转率为目标，以精细化管理、标准化操作、安全化生产为工作方针，充分发挥安全生产“中枢大脑”作用，圆满完成各项生产任务，荣获生态水泥公司2020年度“安全管理标准化示范班组”荣誉称号。

严格执行安全制度 夯实标准化管理基础

        面对与日俱增的工作任务和工作压力，该公司中控室的4名操作员采用四班三运转工作制，认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规和公司各项安全管理制度，认真落实岗位安全责任制，严格执行岗位安全工作程序、工作标准；在接到现场开停设备指令时，他们至少重复确认两次，在确保设备能够正常启动的情况下启动设备，保障现场职工人身安全，全年未发生一起轻伤及以上安全生产事故。

        该部门认真开展安全标准化工作，一是对操作设备进行流程化管理，要求操作员掌握各种设备操作流程，确保在设备出现突发情况时能够沉着应对，二是对操作记录进行规范填写，对DCS系统存在问题、设备运转异常情况等情况进行详细填写，为检修提供真实、准确的信息，三是坚持每天清理室内卫生，室内设施按照标准化定制摆放，努力做到中控操作室无尘化，确保中控操作室电脑、服务器、屏幕等电子设备始终处于安全稳定的工作环境，真正达到了干标准活、交标准班，争当生产技术部标准示范岗。

带头开展科技创新 激发安全生产新活力

        中控室既是生产现场的“大脑”，也是设备运转时的“天眼”，该部室员工总能在第一时间发现设备运转异常情况。凭借专业优势，中控室主任梁德合充分利用创新工作室对生产设备进行改造，为职工树立了善于钻研、攻坚克难的“工匠”榜样。在他的带领下先后对DCS系统、液压系统、水泥包装系统、二级灰下料系统、收尘控制系统等多项进行了改造，在创新实践的同时为公司培养了一批热衷于设备改造，积极开拓创新的青年骨干队伍，使得系统运行的稳定性、安全可靠性不断提高，大大提升了设备运转率，为“三低三高”生态党建综合体品牌创建带来了青春活力。中控室操作员在此期间积极参加科技创新项目，将工作场所从中控操作室延伸到生产车间的每个角落，从中控室“指挥”逐步向生产现场细致排查的工作模式过渡，形成了以工代学、互促互学的良性循环。

         每当磨机或水泥质量稳定性出现异动时，该部门员工总能自觉互相交流经验，积极探索，寻求最佳操作参数。在2020年初开机时，磨机反压出现不稳定情况，上下波动达到20Bar，引起磨机频繁震动。该部门操作员紧抓夜班开机时间，一起研究探讨问题所在、不断调整操作参数、到现场检查设备……经过4天的辛苦努力，终于找出了问题所在，并成功修复。在每周部门会议中，操作员们总是在一起共同探讨磨机系统的各项操作参数，寻求最佳操作模式，通过多库搭配均匀出料，不断提高自己的操磨水平和核心竞争力，保证了黄陵公司全年出厂水泥质量100%合格。（曹子柯）