1月28日，智引公司召开三届二次职工大会暨2024年工作会、安全环保会，全面贯彻落实党的二十大精神和陕煤集团、陕西建材科技公司各项决策部署，会议全面总结梳理上年度的发展成就和宝贵经验，分析新形势新任务，重点部署2024年各项工作。

      大会在庄严的国歌声中开幕，会议首先传达了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、陕西建材科技公司三届二次职代会暨2024年工作会、安全环保会会议精神。 

      会上，该公司党总支副书记、工会主席马文博以《党建引领风帆劲 踔厉奋发正当时为高质量党建引领保障高质量发展聚力赋能》为题向大会作党总支工作报告。报告指出，2023年以来智引公司党总支坚持全面统筹、系统动作、穿凿做实，深入开展大调研、推动工作大落实、促进作风大转变，始终保持战略定力，锚定“三个一流”奋斗目标和科技研发等关键性指标不动摇，以“四链融创”的方式将党建工作建在“链上”，赋能企业高质量发展，打通党建融入生产经营的新路径。报告深刻剖析当前党建工作存在的问题及原因，进一步明确2024年工作方向，切实增强混合所有制企业竞争力、创新力和影响力，持续深化党建工作与业务工作的深度融合，着力打造富有智引特色的党建品牌。

      该公司总经理许罕栋向大会作了题为《聚精会神谋发展 勇毅前行创佳绩》的行政工作报告，全面总结一年来该公司创新发展成果。报告从经营指标、机制运行、政策申报、技术研发、市场拓展、人才建设、绩效改革、安全环保、风险管理、民生福祉等十个方面回顾了2023年度的发展成效。报告指出，过去一年智引公司积极应对不利影响，围绕年初奋斗目标，齐心协力保稳定，抢抓机遇促发展，顽强拼搏保增长，精打细算保效益，整改完善降成本，各方面工作均取得显著成绩，主营业务收入再创历史新高。在肯定成绩的同时，报告从经济发展大环境、绿色发展大趋势、企业自身所处阶段等方面客观分析了面临的形势和任务，并对2024年的工作通过“加强市场营销、深耕技术研发、夯实降本增效、抓牢安全环保、做实生产管理、补足管理短板、强化绩效管理、深化人才建设、抓牢风险防控、压实党建引领”等十个方面进行了部署安排。

      该公司总工程师潘冬作了题为《守正创新 深化管理 履职尽责 筑牢根基》的安全环保工作报告。报告从“全力提升安全理念引领能力、全力落实主体责任、创新开展员工安全教育培训、优化安全管理机制、推进双重预防机制建设、全力提升安全应急救灾能力”等六个方面全方位总结了智引公司2023年安全环保工作所取得的成绩。聚焦2024年安全环保工作，从全面落实安全主体责任、持续深化双重预防机制、健全完善应急管理机制、健全安全环保管控体系、强化职工安全培训教育、强化消防安全标准化管理、厚植企业安全文化根基等方面作出了安排部署。

      该公司党总支书记、董事长冯炫在讲话中指出，2023年面对经济下行、市场开发困难的双重压力，智引公司坚决贯彻落实“稳中求进，以进促稳、先立后破”工作总基调，在陕西建材科技公司党委的坚强领导下，全体干部职工聚焦全年目标任务，集智科技创新、技术研发、市场开发等重点工作竞相发力，生产经营实现了良好运行。就如何做好今年工作，冯炫表示，2024年是寻机遇，迎挑战，促发展的关键年，要走好新形势下高质量发展、党建融合发展、企业合规经营、打造精锐之师的新路子。面对当前严峻的行业形势，一是紧扣五个“立足”，把握五个“方向”。通过掌握核心技术、狠抓队伍建设、做好激励机制、跻身资本市场、夯实文化引领，不断增强企业核心竞争力，助推品牌做精做强做大；二是实施三大“路径”，实现三个“新”。通过“过程优化、对标学习、创新赋能”，实现混企党建“新气象”“学+用”学习教育新模式和讲好智引“好故事”；三是勤用“加减乘除”，把牢风险防线。通过推进经理层契约化管理、“管理型+治理型”分类行权、构建业务衔接精准模型等实现制度流程“严把控”、闭环管理“担担子”、安全环保“零风险”、关键岗位“灯下亮”；四是倡树“三大类型”干部，“三大类型”职工，明确“三种新风尚”，反对“六种不良风气”，营造浓厚干事氛围。

      会议审议通过了《行政工作报告》《安全环保工作报告》《智引公司2024年经济运行大纲（草案）》等。全体职工测评了领导班子成员，民主评议了选人用人工作及新提拔任用干部、中层管理干部，表决通过了大会决议，现场表彰了先进集体、先进个人、优秀共产党员和优秀党务工作者，并与六大区分管的领导班子签订了2024年度经营目标责任书。

      会议圆满完成了各项议程，在嘹亮的《咱们工人有力量》中胜利闭幕。（刘皓东）