2月16日上午，由陕西建材科技公司副总经理杜永康带队，企管规划部、党群工作部、人力资源部、法务部等相关人员组成考核组，对黄陵公司2022年度目标责任完成情况及相关专项工作进行检查考核。

    ;  会上，黄陵公司围绕生产组织、安全环保、产品销售、质量管理、人才培育等方面，对2022年度目标责任完成情况进行总结汇报，并对2023年工作设想及重点措施进行细致讲解。

      杜永康在听取汇报后，对黄陵公司2022年的经营管理工作给予充分肯定，一是经营指标完成较好，总体呈现“五升四降”态势；二是科技创新、小改小革持续发力，成功跻身“高新技术企业”行列；三是“三会一层”制度体系、风险防控等管理措施逐步完善，进一步推进企业合规高效发展；四是安全环保保障有力，绿色工厂初见生机；五是全体职工攻坚克难，生产组织细致高效，有效平衡供销矛盾，开拓市场真诚服务，切实提升设备运转，小改小革效果明显等六大工作亮点，全力保障了2022年度经营管理工作取得优异成绩。同时也对黄陵公司2023年工作开展提出具体要求及建议，一是继续平衡供需关系，做好材料供应与生产组织的有效衔接；二是严抓应收账款，有力降低风险，确保公司资金安全；三是持续保持“师带徒”互帮互学、共同提高的良好氛围，全力提升全员劳动生产率；四是继续发挥全员智慧，大力开展小改小革、降本增效，巩固混合材掺加、设备运转高效等不菲成绩；五是落细落实“三品”建设、“质量华山行”“避峰抢谷”、新品研发等工作。

      会后，考核组对生产现场、经营数据、安全管理及相关资料进行实地核查，并提出指导意见。（傅瑜）