2022年公司市场营销部始终坚决贯彻落实陕煤集团及陕西建材科技公司安全工作的决策部署，始终将谋发展与抓安全融为一体，始终保持警觉，以丰富的教育形式、扎实的培训内容、严格的管理制度点亮安全底色，打牢高质量发展的基础。

增强意识教育为先

      市场营销部牢固树立安全发展理念，坚持做到“安全重于泰山，生命高于一切”，开展交通安全、消防安全、疫情防控等培训，扎实开展安全月、“一卡一会一宣誓”等活动，充分利用线下会议、专题培训等，广泛宣传安全生产工作要求。在网络营销线上平台，以真人出镜讲解安全知识、动画短片科普等形式，全方位开展安全知识宣传和警示教育活动，生动地展示安全的重要性，营造人人讲安全的氛围。开展走动式安全管理，深入销售一线，发放安全环保宣传手册，同时坚持落实日常安全检查和客户司机安全驾驶日提醒机制，使安全理念根植于心。

安全管理有法可依

      全面梳理安全生产规章制度，进一步细化了安全生产责任追究制度，完善了《安全岗位责任制》《安全生产奖惩制度》等制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理制度体系，全面依法依规安全管理。

      制定安全生产大检查实施方案，集中开展两级安全生产大检查，全年开展25次专项隐患排查，针对安全隐患类别逐一进行排查、登记，梳理分析隐患存在原因并制定防范措施，明确时限，确保整改落实。压实车辆安全管理责任，定期对车辆进行维护保养，按要求做好《车辆管理记录本》的填写，强化责任落实，为安全销售提供强有力的支撑。

惩戒奖励双管齐下

      该部门始终把安全工作切实摆在各项工作的首位，强化安全激励和约束机制，有效提升全员遵章守纪自觉性。年初与各区域签订安全目标责任书，与安全责任人考核结果挂钩，实行评先树优“一票否决”机制，加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对事故责任区域负责人、安全员的考核力度和对违规违章的治理力度。

      推行人性化安全管理模式，践行“每位职工都是安全第一责任人”的理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了共同责任网络。鼓励职工提出安全工作的意见建议，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的给予适当奖励。

      2023年，市场营销部将持续夯实安全基础，筑牢安全防线，捍卫安全成果，持之以恒做好安全生产工作，始终以“行百里者半九十”的清醒守牢安全生命线。（王雷）