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物贸公司：加强物资管理 提高服务质量 助力企业蓬勃发展
发布日期：2022-12-06 信息来源:
物流贸易公司 作者：张奕航 浏览数：1839 分享到：
物资供应是生产环节的重要纽带，是企业的重要部分，关系到企业的正常运行。一直以来物贸公司认真贯彻陕西建材科技集团工作要求，以“多元经营提高服务质量”为切入点，以“比质比价实现降本增效”为目标，助力企业蓬勃健康发展。
增强服务意识，做好物资攻坚保卫战。为了与各生产单位保持紧密合作，物贸公司积极推进内部建设，认真梳理工作流程，定期掌握物资储存情况，积极配合各生产单位物资供应部门，不断增强自身服务质量。对于不了解的技术问题及时与生产单位技术人员沟通联系，对每月各生产单位所提报的月度计划及时完成订货及合同签订，并督促按时到厂。
利用网络平台控制采购成本 。自“三网一平台”上线执行以来，该公司高度重视集采物资的线上集中采购执行，在原有的采购基础上充分利用好“三网一平台”优势，比质比价，择优选定厂商。以质量为前提，把控物资质量，严抓采购成本。始终秉承“质量上上、成本下下”的理念方针，做到质量和成本双重发展，既做到了成本控制又严格把好物资质量关。利用“阳光平台”不断开发新增供应商，营造竞争局面；加大厂家直采力度、杜绝中间商、减少中间环节，2022年对比市场价格节约成本共约150万元。
了解市场动态加强物资管理。今年受市场大环境的影响，市场波动跌宕起伏，为了掌握最真实的市场动态，该公司组织员工经常深入调研市场，通过现场查看、电话、微信沟通等方式联系供应商或厂家，选用价优质量好的供应商厂家。同时进行多家走访询价比价收集询价信息，综合对比成本、货期、售后、资质等，选择有实力质量高价格低的供应商。
加强合同管理降低采购风险。为了降低合同风险和加强合同的履行情况，该公司不断加强学习，增强合同风险防范意识，建立信息汇报反馈制度，强化合同管理。抓好履约检查环节，严格审查订货合同，完善合同条款，发现问题及时采取措施处理，为企业的发展降低采购风险。
加强到货验收保障物资安全。该公司严格监督材料到场验收，对进厂输送材料的车辆进行细致的数量核对，对危险品运输车辆严格审查，查看装运资质、危险品运输资质、安全许可证等相关证书，杜绝一切可能的事故隐患风险存在。对氨水车辆重点监管，每车必须配备两名专职人员方可进厂。
物贸公司将持续加强物资管理，提高服务质量，在原有的业绩上奋勇向前，为物贸公司高质量发展提供物资保障。（张奕航）
