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富平公司:锁定“智能化”新目标 一张蓝图绘到底

发布日期:2022-08-03     信息来源: 富平公司     作者:董建华     浏览数:1283    分享到:

      以打造“5G+智慧平台+AI人工智能”为主基调,以多系统、多平台统一调度指挥“一张图”,富平公司智慧化工厂项目建设以来,以“两化融合”为重要抓手,智能化监管为目标,使水泥生产智能化发展道路越走越宽。

数据集中管理  严守每道关

      该公司智慧化工厂项目涵盖生产经营、安全环保、能效管理、专家系统、数字化矿山等多个智能监管领域,将设备参数、技术资料、安全举措等通过三维可视化技术实现智能化管理。

      随着“人控”到“数控”的转型,从“自动”到“智能”的跨越,对比原中控操作,现只需五人即可实现对两条水泥生产线全部生产的监控和操作,在减少人力成本的同时,实现了从安环监督到设备能耗数据的“集中管、集中控”。智慧调度指挥中心显示大屏系统和三维可视化系统,对厂区内安全、生产、环保、质量等各方面数据实时展示,智慧化指挥运行让操作员对现场状况可知可看、可控可判。

上线智能巡检  省力又高效

      为提升智慧化工厂建设质量,该公司已在生产线上开启智能机器人巡检工作,让智能巡检成为主干道上的战地“守护者”。智能巡检机器人主要用于生产线设备巡检,该机器人由激光自动导航,具备图像检测、红外热成像检测、声音检测、有害气体检测等功能,并将检测数据利用5G网络实时传回调度中心进行分析处理。“智能巡检机器人目前设置每两个小时对所有设备进行一次巡检,特别是能在刮风、下雨、严寒等各种恶劣天气下实现不间断巡检,实现了自动化“减人”,智能化“换人”,为设备的安全连续运行保驾护航。”该公司副总经理柏哲说。

深推“两化融合”  节能添动力

      该公司按照“统筹规划、自主创新、科学管理、创造价值、持续改进”方针,沿着信息化与工业化深度融合可持续竞争战略,形成了《两化融合管理手册》,采用信息化手段辅助企业加强能源管理,促进企业自身主动减排,从而实现对各种能源介质和重点设备实时监控、优化和管理,真正融入现场安全生产全过程。

      “通过对数据的融合与掌握,不断加强设备容错率,降低设备运营成本,落实生产透明化的便捷、安全与可控性。”该公司DCS技术员梁曦说。

      以智慧化集中管理为动力源泉,该公司依托能管系统对运行设备和工况做到科学决策,确保生产系统安全、经济、高效运行,为企业绿色高质量发展注入朝气与活力。(董建华)


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