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汉中公司:以实干担当谱写奋斗“进行曲”

发布日期:2022-07-07     信息来源: 赛柯瑞思公司     作者:袁雅婷     浏览数:1386    分享到:

      百舸争流,奋楫者先。上半年,汉中公司上下铆足干劲,攻坚克难,以实干担当谱写奋斗“进行曲”。1-6月份,实现营业收入1.85亿元,较去年同期增长18.64%,实现利润472.69万元,较去年同期增长199.32%,各项利润指标飘红,营业收入实现“硬过半”,交出亮眼“成绩单”,奋力跑出“加速度”。

聚焦红线底线 安全生产态势平稳

      安全生产是企业生存之根本。该公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,狠抓专项整治三年行动,深化双重预防机制建设,严格安全生产大排查,超前实施灾害治理工作,持续加强疫情防控,坚持不安全坚决不生产、隐患不排除坚决不生产,全面形成安全高压态势,牢牢坚守安全底线和红线。

      上半年,该公司扎实推进安全生产专项整治三年行动和三项攻坚战,结合前三个阶段的工作情况和阶段性工作评价发现的问题,按照生态水泥公司制定的56项重点工作,制定巩固提升工作方案,建立37项工作任务清单,并全部如期完成任务;开展《2022年节后复工复产》《生产安全事故应急条例》、新《安全生产法》应知应会等相关培训,提升员工安全知识的掌握;按照风险管控三级原则,每天对生产现场隐患进行排查,部门每周进行全方位排查,每月开展综合性大检查,对现场电气设施、煤气阀门及管道、消防设施以及附属安全设施等重点部位进行了检查。同时,持续优化精细管理,规范生产技术管理,强化原材料质量管理,不断推进安全生产标准化体系建设,为企业安全生产保驾护航。

聚焦提质增效 生产经营换档提速

     ; 该公司把提高发展质量和效益作为重点,深化全面预算管理,建立成本倒逼、联动管控体系,强化集采、生产、销售全流程全要素管控,上半年生产销售实物量、营业收入、利润各项指标均创历史最好水平。

      每月定期召开经济运行分析会,通过会议总结分析当月生产经营的完成情况,认真研判当前所面临的市场形势,查找存在的问题和不足,并结合百日会战任务目标、上半年任务目标进行详细部署;针对水泥销售成立工程项目专项工作小组,及时对接反馈项目信息,为客户制定产品保供和营销服务方案;销售部门主动作为,采取“用智慧浇灌,用心灵渗透”的营销策略,积极拓展区外市场舞好销售“龙头”;针对市场下行、原材料价格较高严重制约企业产能释放的情况,不断加强与钢厂沟通,争取合作水渣及能源的合理采购价格;积极调整矿粉及水泥原材料配比,优化配比方案,二季度原材料配比生产成本较一季度下降9.41%,有效达到降本增效的目的。同时,在安全环保稳定可控的前提下,尽最大可能释放产能优势,重点发挥好“产供销一体”协同效应,以装置高效率、高质量运行对冲市场、价格下行风险,打赢了上半年“增产提效”主动仗。

聚焦精准施策 改革创新活力增强

      “改革”永远是企业发展路上的关键词,改革的核心是激发人的活力和动力,提高企业发展的效率和效益。面对新形势、新要求,该公司以国有企业改革三年行动及三项制度改革为纲领,以混合所有制改革为突破口,充分发挥党建引领作用,推动党建工作与企业生产经营融合,在聚焦三项制度改革实施推进上下真功夫,着力推动干部、职工“两级人才”发展计划,深入实施创新驱动及人才发展战略,持续推动企业高质量发展。

      该公司组织召开三项制度改革重点工作推进会,传达陕煤集团及生态水泥公司三项制度改革重点工作会议精神,对国企改革三年行动相关工作成果进行阶段性总结及安排部署;组织召开中层管理人员述职考评工作会,进一步强化管理人员履职能力,全面检验中层管理人员履行岗位职责情况,深入推进三项制度改革,落实末等调整和不胜任退出工作机制,释放管理动能、实现管理强企;为了给企业挑选优秀的人才,为人才寻找合适的岗位,召开了内部公开竞聘会,为广大职工提供了展示自我的平台,为该公司干部队伍注入新鲜血液和新的活力,为全面推动各项工作增强中坚力量。

聚焦培根铸魂 党建引领凝聚合力

      党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。作为混合所有制企业,该公司切实发挥党把方向、管大局、保落实作用,严格执行“三重一大”决策制度和党总支议事规则,坚决落实国企改革、安全专项整治等各项重大决策部署,强化党建目标管理,坚持双百分考核机制,压实党建工作责任。

      该公司不断筑牢党支部标准化建设“红色堡垒”,打好督查培训考核组合拳,采取“一对一、面对面、手把手”结对帮带的方式,“一竿子到底”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。积极推进“三级三维”党建对标管理工作,制定了工作方案,确定了对标标杆,明确了方向,发挥党组织职责,促进企业健康发展;在支部层面以“三抓三亮三提升”为基础,通过对标不断破解基层党组织工作瓶颈,促进支部工作与生产经营工作深度融合;在党员层面创建了“三树三加三促进”,不断提升党员业务能力水平。深入推进“我为职工群众办实事”实践活动,为职工修建停车场、职工食堂提供营养餐、提高餐标、植树绿化厂区。在一件件民生小事的解决中,拉近了心与心之间的距离。在强化执纪问责上持续发力,探索开展岗位廉洁风险防控管理工作,让职工群众切实感受到身边的公平和正义。

      风鼓扬帆航道阔,乘风破浪正当时。汉中公司将发扬“实”字当头、“干”字为先的精神,紧盯全年目标任务不动摇,扎实推进安全环保、生产经营、改革创新和党的建设等各项工作,向着现代化固废利用循环产业一流企业奋力奔跑。(袁雅婷)

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