;     当前，“百日会战”劳动竞赛正如火如荼进行着，为切实在劳动竞赛中赛出好成绩，黄陵公司未雨绸缪，立足生产，及时编制活动方案和生产计划，分配任务到岗，落实责任到人，全力掀起劳动竞赛热潮。

     ; 多样培训提技能。该公司始终高度重视职工培训，以提升全体员工综合素质和专业技能为目标，围绕新老员工技能断层问题想办法、出实招，立足在操作中发现的问题，有针对性地进行学习培训，点对点提出解决方案和方法。为进一步提升职工技能水平，该公司采用“理论+实践”双向机制，让课堂从书本走向现场，更好促进学习成果与实际工作的融会贯通，有效提升技能水平。与此同时，采取多种培训方式，不断提升部门员工操作能力和事故处理能力，以满足各岗位的需求和正常的人员输出和轮换，为百日会战打下坚实的基础。

      调整优化增产能。按照设备精细化管理要求，该公司深挖复合超细粉生产线潜力，多措并举释放产能，为增产创下打下坚实的基础。三月以来，该公司创新科技室致力于优化复合超细粉辅材配比，对超细粉原材料中的矿粉掺加比动态调整。通过观察转子称参数，将矿粉转子称重新进行标定，逐步调整矿粉转子称PID参数，同时配合中控操作员调整罗茨风机放风阀开度和流量阀开度，显著提升矿粉转子称瞬时流量稳定性，磨机台时产量提高10%，耗电量也随之降低，用实际数据证明了该公司在降本增效上取得的成效。

      修旧利废降成本。该公司深入贯彻“节支等同增收，修旧就是创效”理念，在工作中大力开展技术改造、“五小创新”活动。将更换下来的废旧减速机、阀门、轴承等进行严格筛选、修理、打磨、除锈后重复利用，通过维修使已“下岗”的设备、配件获得“重新上岗”资格，产生二次利用价值。两台收尘气缸不作业被淘汰，经过零件互换后一台可以正常运转；装包拐弯机皮带轮磨损严重，装车过程中出现夹袋现象，更换轴承、做密封加注润滑脂……在职工眼里，所有的废旧材料都是“宝贝”。截至目前，该公司通过修旧利废已节省费用1.42万元，做到物尽其用，减少浪费，实现降本增效以缓解材料成本压力。

      任重而道远，千钧惟担当。黄陵公司将继续坚持走降本增效、科技创新道路，齐心协力提高设备有效运转率，以达到产量最大化、利益最大化，为完成百日会战工作目标不懈奋斗。（乔小芳）