自“百日会战”活动开展以来，富平公司上下咬定目标不放松，紧绷安全弦、把好环保关，不断夯实安全环保管理基础，为圆满完成各项生产任务目标保驾护航。

三级联动 筑牢安全“铜墙铁壁”

      为扎实推动“百日安全”活动取得实效，该公司突出“三级联动”，从现场管理入手，加强作业规程和安全措施的落实。加大现场检查力度，坚持“走动式”巡查，按照“五落实”闭环管理，针对检查出的整改情况进行清单式图文反馈。此外，大力开展“零点行动”，三级值班人员组队不打招呼、不定时间、不定路线，随机对现场安全生产、岗位人员的劳动纪律等情况进行检查，确保各项安全措施落到实处。
      “截至目前，我们共进行专项安全检查、安全互检、消防专项检查6次，排查隐患32条，均按照“五定”原则整改到位。”该公司安全员冯煜说。
    ;  同时，充分利用晨会、旬例会、安全环保专题会等积极开展安全宣讲进车间、进班组活动，对安全生产工作再细化、再强调、再部署；采取包联责任制，针对活动目标的完成情况动态跟进，做到人人肩上有担子，个个身上有责任，推动“百日会战”活动目标圆满完成。

聚焦一线 打造安全生产“最强大脑”

      “此次事故案例汇编着眼加强干部职工的安全生产意识、法律法规意识、标准规范意识和主体责任意识，扎实推进严规范反‘三违’攻坚战取得实效，推动实现从‘要我安全’到‘我要安全’的转变，大幅减少‘违章’事故。”该公司安全环保部部长朱海阳介绍道。
      据悉，该公司在“百日会战”活动期间，持续开展安全警示教育、事故案例宣讲、青安岗讲安全等活动，引导干部员工树立“安全抓不好就是问题，安全管不好就是失职，安全做不好就是违纪”的意识，通过开展“以身边事故教育身边人”的事故案例宣讲活动，由过去简单地宣读事故案例的处分决定，升级为“读案例故事、摆事故事实、谈事故起因、提整改建议、表态发言”的案例“学习套餐”新模式。将近年来水泥行业所发生的安全事故整理汇编，以图文并茂、直观易懂的方式呈现，印发200余本。以“国家安全教育日”、“安全生产普法学习”活动为契机，开展了“学法规、抓落实、强管理”安全生产普法知识学习等活动，培养员工“尊法学法守法用法”的主动性和自觉性。
为持续推进“百日会战”活动，该公司重点结合“千日安全”“三项攻坚”及“安全生产三年专项整治”等活动为契机，扎实开展警示教育、安全知识警示、应急演练、专项检查等各类活动，夯基垒台、立柱架梁，确保“百日会战”活动取得新成效。（杨亮）