10月18日下午，在生态水泥公司2021年度三季度追赶超越点评会后，智引公司立即召开专题会传达贯彻落实会议精神。

        会议指出，各部门要清醒认识当前所面临的严峻形势，早谋划、早行动，补齐短板，破解难题，不断提升发展实力和核心竞争力；要提高资金使用效率，最大限度发挥建设项目作用；要加大项目立项与实际效果的考核，积极开展建设项目后评价工作，使今天的投资真正成为明天的增量、助推企业的发展。各部门要结合自身实际情况制定切实管用的措施，狠抓落实，着力解决好存在的具体问题；各级管理人员要抓住核心与关键，多谋划企业生产经营、改革发展等工作；要让党建工作融入中心，服务大局，推动四季度追赶超越上台阶、上水平。
        会议要求，要以三季度追赶超越会精神为指引，提高站位、明确定位，深入思考、统筹谋划，进一步明确智引公司2021年具体任务，把具体任务细化到具体工作当中，以时不我待、只争朝夕的精神在生态水泥公司高质量发展新格局中找到新坐标、寻求新机遇，确保在四季度实现更多突破，取得更大成果。（刘皓东）