9月22日上午，生态水泥公司党委副书记、总经理周红一行5人，前往富平公司随机抽取基层一线车间主任和职工代表进行谈心谈话，就企业生产形势、项目建设及成本管控等方面进行深入调研，实地了解“职工角度”下的生产难题、福利需求及思维模式，进而确保公司精准发力，在奋力实现企业高质量发展的同时，让职工享受企业发展红利。

        听取民声、了解一线，才能站在全局高度看待企业自身发展存在问题。本次调研交流“技能人才短缺、设备维护周期短、工资待遇较低、智慧工厂效果”等问题均成职工口中频次较高的词组，周红针对此类问题，一项项说明并对机关部门进行了安排部署。他表示，生态水泥公司与建材学校联合办学，目的是加大一线技能人才培养，在提高自身专业水平的基础上，实现“临时工”向“正式工”身份转变，让我们的职工获得较强的归属感；智慧工厂的效果不仅仅局限于监测，后期智引和富平公司要加强职工宣传引导，深刻了解新基建对企业经营发展的优势和效果，以及公司做出的重大决策的基础和导向；人力资源部要构架出“十四五”人才方案，尽快研究出一套适合生态公司“精准培训”的方式方法，并全面打通职工技能评审机制，提高特殊“高精尖”人员工资待遇，避免出现专业技术人才流失。
        通过调研，生态水泥公司在企业发展决策及工作思路和方法上有了进一步的认识和提高。下一步，将全面梳理、分析、汇总基层的调研内容，反馈至相关部门，真正做到“轻形式、重实效”，为打造绿色循环经济产业集团蓄能发力。（陈新）