9月3日，物贸公司召开专题会议，集中学习生态水泥公司党委书记、董事长张超晖在防范化解重大风险专题工作布置会的讲话精神，公司全体人员参加本次会议。

        会议首先传达了防范化解重大风险专题工作布置会精神，随后该公司负责人王高峰带领中层以上干部仔细研学了张超晖董事长在生态水泥公司防范化解重大风险专题工作布置会上的重要讲话，并针对物贸公司存在的合同管理、贸易款项安全、招投标规范等高风险问题进行了部署，一是要注意规章制度的修订。不能单纯只追求制度全备、贪大求全，或照抄法律规定。制度的修订要与企业的具体实际相结合，以此来落实法律各项条文。二是要加强员工的思想教育。及时掌握员工的思想状况，了解员工在工作生活等方面的难点、焦点问题，进行思想教育，尽全力提升员工的工作积极性和工作热情。三是要规范合同管理，做好合同风险防范。严格合同审批程序，按照合同确定内容执行。按照规范要求，做好合同文本、会议纪要、资质文件、授权委托书以及采购形式资料存档。通过程序的规范管控，合理有效规避风险。四是要严防贸易资金风险隐患。完善资金审批流程，按照合同约定办理资金申报、支付资金，商品转移必须与资金支付流向一致，以确保款项安全。五是加强招投标过程管理的法律法规意识，全面推进招投标工作的标准化与规范化建设，避免恶性竞争，达到有效节约资金的效果。
        据悉，物贸公司将结合工作实际，切实发挥职能作用，认清形势，明确任务，全面梳理风险防范点，建立风险隐患清单，制定风险防控措施，切实提升防范化解风险隐患管理水平，助力物贸公司实现高效化、规范化发展，为生态水泥公司打造陕西循环经济产业集团贡献力量。（王渝欣）